Home » Opleidingen »
Jaarprogramma Operationeel leidinggevenden
12 dagen
Aantal dagen
7 - 12
Aantal deelnemers
€2.950,- pp
All-in-prijs
Incompany
Locatie
Voor wie is deze training geschikt?
Dit (maatwerk) trainingsprogramma is speciaal ontworpen voor bedrijven die hun leidinggevenden op de werkvloer zoals (toekomstige) teamleiders, ploegleiders of voormannen een gedegen trainingstraject willen aanbieden om alle aspecten van het operationeel leidinggeven in de vingers te krijgen.
Opzet en inhoud van dit trainingsprogramma
Onderstaande opzet en inhoud is een voorbeeld hoe een ons jaarprogramma eruit kan zien. Tijdens een 12-daags programma (gemiddeld 1x per maand) komen de belangrijkste leidinggevende aspecten aan bod. Het programma zit vol met het verkrijgen van achtergrondkennis, oefeningen, gesprekken, rollenspellen en tussen de trainingsmomenten door maken de deelnemers praktijkopdrachten.
Dag 1 en 2: Communicatie
- Communiceren is complex: hoe voorkomen we ruis?
- Verbale en non-verbale communicatie
- Waarnemen versus interpreteren
- Feedback geven en ontvangen
- Het belang van de juiste open vragen stellen
- Omgaan met weerstand
- Omgaan met conflicten en agressie
- Je hebt een voorbeeldfunctie, hoe houd je hier rekening mee?
- Waarden, normen en etiquette’s
Dag 3: DISC Analyse: persoonlijke drijfveren- en gedragsanalyse
- Uitleg DISC
- Persoonlijke rapportage bespreken
- Kijken naar anderen en je team
Dag 4: Plannen en Timemanagement
- Het belang van een goede planning
- Hoe maak je een goede planning?
- Hoe ga je om met onverwachte zaken?
- Persoonlijke planning (timemanagement)
- Welke timemanagement-regels kun je toepassen bij de planning?
Dag 5: Basis Leidinggeven
- De vier inzichten van leiderschap
- Instrueren
- Begeleiden
- Ondersteunen
- Delegeren
- Situationeel leidinggeven
Dag 6: Verdieping Leidinggeven
- ACTION learning: van leidinggeven naar teamcoaching.
Dag 7: Personeelsmanagement (1)
- De juiste man/vrouw op de juiste plek
- Plan van aanpak wordt opgesteld; Waar ga je het komend jaar met je team aan werken?
Dag 8: Personeelsmanagement (2)
- Sollicitatiegesprek voeren
- Begeleiden van medewerkers d.m.v. functioneringsgesprekken
- Maken van een ontwikkelplan
- Voeren van een correctiegesprek
Dag 9: Personeelsmanagement (3)
- Presenteren kun je leren: voorbereiding presenteren Plan van Aanpak aan het management
- Werkoverleg: Op welke wijze kun je een werkoverleg efficiënt en effectief voeren en de betrokkenheid van je teamleden verhogen?
Dag 10: Continu Verbeteren (1)
- Basisbegrippen LEAN
- Processimulatiespel: ‘Stickelbrick’
- Uitleg van PDCA cirkel: Plan, Do, Check, Act
- A4 verbeteropdracht
Dag 11: Continu Verbeteren (2)
- Probleemdefinitie (5W2H)
- SMART doelen stellen
- Bronoorzaak analyse (5x why + visgraatanalyse)
- Verbeteronderwerpen kiezen
Dag 12: Continu Verbeteren (3)
- 5S in de praktijk
- Standaardisatie processen
- Basis OEE en SMED
Ervaren trainer
Wij zetten trainers in met ruime ervaring bij het trainen van dit trainingsprogramma.
Kennismaking met de trainer
Ter voorbereiding zal de opdrachtgever een kennismakingsgesprek voeren met de trainers. Tijdens dit kennismakingsgesprek zal daarnaast worden ingezoomd op de huidige situatie, aandachtspunten, voorbeelden uit de praktijk en gewenste resultaten.
Begeleiding door de trainer
De trainers zijn tussen de trainingsmomenten door bereikbaar voor vragen en begeleiding van oefenopdrachten.
Vooropleiding nodig?
Er is geen specifieke vooropleiding voor dit trainingsprogramma vereist.
Waar en wanneer vindt de training plaats?
Dit jaar programma wordt op jullie eigen bedrijfslocatie (incompany) uitgevoerd. De trainingsdagen worden altijd in onderling overleg met elkaar gepland.
Resultaat
De leidinggevende heeft na dit uitgebreide trainingsprogramma alle benodigde kennis, tools en geoefend in de werkpraktijk om effectief en zelfverzekerd een team te kunnen aansturen.
Totale tijdsduur
Het trainingsprogramma heeft een totale belasting van ongeveer 140 uur, inclusief de 12 interactieve trainingsdagen, het maken van opdrachten tussendoor en het doornemen van het trainingsmateriaal.
Groepsgrootte
Minimaal 7, maximaal 12 deelnemers per groep.
Wat kost dit trainingsprogramma?
- Voor deelnemer 1 t/m 8 per groep €2.950,- per deelnemer, excl. 21% BTW.
- Voor deelnemer 9 t/m 12 per groep is deelname helemaal GRATIS!
Onze all-in prijsstelling is inclusief:
- Een (online) kennismakingsgesprek met onze trainers en de opdrachtgever
- Voorbereidingstijd van onze trainers
- Uitvoering trainingsdagen
- trainingsmateriaal per deelnemer
- Een eindgesprek tussen de trainers en de opdrachtgever
- Driemaal een deelnemer- en klantevaluatie; Halverwege en na afronding van het trainingsprogramma én 3 maanden na afronding
- Iedere deelnemer krijgt een persoonlijk bewijs van deelname
- Reiskosten
Misschien zijn er voor jullie bedrijf wel extra subsidies of vergoedingen mogelijk:
Kom je er niet uit? We bieden kosteloos advies om dit samen uit te zoeken!
