Dit interactieve trainingsprogramma is bedoeld voor medewerkers en leidinggevenden die projecten uitvoeren, coördineren of ondersteunen en daarvoor een stevige, praktische basis in projectmanagement willen ontwikkelen.

De training is geschikt voor beginnende projectleiders, projectmedewerkers, teamleiders, managers en specialisten in een kantoor-, technische of productieomgeving. Deelnemers hoeven nog geen formele projectmanagementopleiding te hebben gevolgd.

Dit trainingsprogramma kan volledig in het Nederlands of Engels worden uitgevoerd.

Tijdens drie interactieve trainingsdagen doorlopen de deelnemers de belangrijkste stappen van projectmanagement. Theorie en praktische opdrachten worden steeds gekoppeld aan actuele projecten uit de eigen organisatie.

• De basisprincipes en fasen van projectmanagement
• Een project helder definiëren: doel, resultaat, scope en randvoorwaarden
• Projecttaken structureren, prioriteren en plannen
• Grip houden op tijd, voortgang en verantwoordelijkheden
• Projectrisico’s herkennen, beoordelen en beheersen
• Rollen, taken en samenwerking binnen het projectteam
• Stakeholders in kaart brengen en doelgericht betrekken
• Effectief communiceren en verwachtingen managen
• Praktische toepassing van tools op een actueel project

De leerwijze bestaat uit korte theoretische blokken, groepsdiscussies, praktijkcases, reflectie, oefeningen en opdrachten tussen de trainingsdagen. Zo worden nieuwe inzichten direct vertaald naar het dagelijkse werk.

Onze trainer heeft ruime ervaring met projectmanagement en met het begeleiden van professionals binnen technische, productie- en kantooromgevingen. De trainer vertaalt de theorie naar herkenbare praktijksituaties en sluit aan bij het niveau en de projecten van de deelnemers.

Ter voorbereiding voert de opdrachtgever een (online) kennismakingsgesprek met de trainer. Hierin worden de bedrijfssituatie, actuele projecten, aandachtspunten en gewenste resultaten besproken. Op basis daarvan stemmen we voorbeelden en oefeningen af op jullie praktijk.

De trainer is tussen de trainingsmomenten door bereikbaar voor vragen en begeleiding bij praktijk- en oefenopdrachten.

Deze groepstraining wordt incompany op jullie eigen bedrijfslocatie uitgevoerd. De drie trainingsdagen plannen we in onderling overleg. Door ruimte tussen de trainingsdagen te laten, kunnen deelnemers het geleerde in de praktijk toepassen en hun ervaringen tijdens de volgende bijeenkomst bespreken.

Na afloop beschikken deelnemers over een stevige basis in projectmanagement. Zij kunnen een project gestructureerd opzetten, werkzaamheden en tijd beter organiseren, risico’s eerder signaleren en effectiever samenwerken en communiceren met het projectteam en stakeholders.

• een projectdoel, resultaat en scope duidelijk formuleren;
• taken, verantwoordelijkheden en planning overzichtelijk maken;
• voortgang bewaken en prioriteiten stellen;
• risico’s en knelpunten tijdig herkennen en bespreekbaar maken;
• effectief samenwerken en communiceren binnen een project;
• concrete verbeteracties voor een actueel project bepalen.